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包括的事宜
背景
润滑油六 “R” s
适当的人
正确时间
正确的安排
Righ 数量
正确的产品
正确的方法
正确轨道
汇总
背景
在当前经济动乱中间，不惊奇会议室环球运行在 ` 现金下的公司是国王’佛经。 结果效率和生产率在他们的日程表是重要的。 现在车间经理更多寻找方式改进设备可靠性，优选维护和减少能源消耗。 通常他们通过质询这个现状和试验如此执行有新的想法。 再培训他们的人员使用有效润滑油技术证明另一个途径对对效率的需要。
润滑油六 “R” s
使用主管润滑剂不会防止润滑油问题，亦不请将升级到新和改进的设备。 当选择润滑剂小组实现维护和润滑油目标时， Molykote® 品牌润滑剂小组鼓励工厂考虑 6" R's”。
适当的人
有二群人重要对润滑剂小组：
- 实施计划的员工和
- 保证适当的培训并且带来外部专门技术的润滑剂供应商小组。
有许多润滑剂采购管理系统供应商，但是少量润滑油专家。 一个好润滑剂供应商提供您需要适当地维护您的生产线的专门技术、培训和工具。 他们应该也提供满足所有您的润滑油需要的一条全面产品线。 车间经理应该盼望服务一个全面套件从他们的供应商的实现润滑油管理。 如果您的供应商不提供被剪裁的产品和服务帮助您达到在选件类润滑油和保养程序的最好，请查找的一。
正确时间
这个老标准润滑油间隔的多数工厂使用定期根据。 今天工厂使用新的油和油膏混合物，做依赖性准时单独不可靠。
让条件监测是您的指南。 有被设计的许多条件监测方法优选维护，例如油分析。 条件监测方法帮助优选性能和使维修费减到最小。 他们也帮助最大化设备正常运行，并且随后的生产能力通过对齐维护活动使影响降低到生产需求。
正确的安排
站点特定应用强加他们自己的需求。 例如，受每日支配的食品加工设备洗涤舍去要求抵抗乳化的传动箱和输送链润滑剂。 熟知润滑剂供应商了解这样应用并且认识正确的润滑剂使用在正确的地点和时间。 他们的专门技术帮助维护专业人员避免在可能缩短设备生活和意外地制止生产的润滑剂选择和应用的错误。
正确的数量
工厂需要确定多少润滑剂是需要的和肯定润滑油最优方法适当地被实施。 专用的润滑油管理软件是预定，监督和记录一个统一的润滑油程序的一个强大的工具。 它通过收集趋势数据和开发响应能力的润滑油计划补充油分析。 一个典型的大工厂要求工厂润滑油小组跟踪润滑剂和应用一个复杂计划。 追查用量可以是重要指示符开发的问题或误会润滑油程序。
正确的产品
最装备精良的供应商符合不同的润滑的解决方法的要求是提供行业润滑剂的一条完全线路那些，不仅仅 “大范围”产品。 这个轮廓鲜明的供应商在功能附加技术一定也能画包括抗氧化，抗磨损和极其温度附加。
正确的方法
一个详尽的油分析程序在使用中可能通过结果与早先报表比较和注意趋势跟踪油的重要穿戴关连的特性。 这帮助确定污秽、润滑剂降低、异常设备穿戴和问题的抽样。 它可能也合并活动例如振动分析、红外热熔印刷和超音波监控变换从基于定期的润滑油程序到基于状况，消灭多余的更改。
正确轨道
许多润滑油供应商开始提供工具帮助客户了解储蓄潜在。 例如， Molykote® 节能计算器被创建帮助车间经理通过适当的润滑油技术了解势能和放射储蓄。 此计算器，可以在 www.molykote.com 找到，允许这个用户调整不同的项选项、功率值和费用为了模拟工厂运转情况。
汇总
发现工厂哪里可以是更加高效的作用每在一个成功的润油系的巨大作用。 Molykote® 润滑油供应商和其他优质润滑油供应商工作以他们的客户机分析麻烦设备，当寻找可能导致储蓄的改善区时。 一个有效润油系，车间经理可以达到更长的机械寿命和减少在计划维护之间的停机改进生产性能和最后结果获利能力。
来源 - Molykote® 从道康宁的品牌润滑剂
作者 - 乍得奇切斯特， pplication 工程和技术支持
关于 nthis 来源的更多信息，请参观道康宁