Siemens VAI は鉄およびスチール製造のためのポートフォリオを増強しています。 未来では、それは中国およびインドの製品そして解決しか、また進水させますこれらの国からの世界市場に開発し、が製造しません。 Werner Auer、 Siemens VAI の CEO は、火曜日の出版物を言いました、 「経済恐慌以来、プラントエンジニアリングの競争はかなり激化していました。
中国およびインドの会社は正常にそしてより頻繁に持って来ています市場に彼らの自身のプラントを」。 ヨーロッパ、米国および日本のハイテクな国が生産プロセスの効率そして柔軟性に焦点を合わせ続けている一方下部組織を開発し中国およびインドは、とりわけ、やすく、より安いプラントが付いている鋼鉄を作り出したいと思います。 「ほとんどほぼ 210億ユーロの総世界の投資の半分はそのようなプラントに既に投資されています」と Auer は言いました。 Siemens は市場のこのセグメントのためのプラントをとりわけ開発しようとして、またヨーロッパから中国およびインドへのデザイン、生産販売のための責任を転送します。 Auer は強調しました: 「私達は鋼鉄市場の変更に答えて、増強しています長期のための私達の指導的地位を」。
中国およびインドはこの頃は世界の鋼鉄の半分より多くを作り出します。 新しい鋼鉄作業のための要求がヨーロッパ、米国および日本で下り続けている一方、 「私達がアジアの 10% 上のの年次成長を」期待していることを中国の Siemens の鉱山そして鋼鉄ビジネスに責任があるティム Dawidowsky、前に説明される。 高い成長率の継続の結果として、確立されたローカル会社はいくつかがヨーロッパの製造者からのそれらよりより少なく 40% まで要したプラント自身を提供し始めました。 Auer は今日のローカル会社が明日私達の競争相手である場合もあること、そして現在ヨーロッパのプラントコンストラクターの強さ」。をである技術を提供すること 「中国およびインドショーの多くの企業からの例追加しました
操業費用および特定の生産の品質、安全および環境要求事項が従来の鋼鉄市場の決定を購入するプラントエンジニアリングに影響を及ぼす一方 「新市場で、私達は標準ソリューションとのローカル条件を」満たすことに Dawidowsky 追加しました焦点を合わせなければなりません。 これは顧客に近似を必要とします。 「私達はローカル企業として」。感知されるときだけ成功しています
Siemens VAI は競争の挑戦で取り、新技術および鋼鉄のための需要が高いのの中国、インドおよび他の対等な国で競争であるシステム解決を提供します。 Auer が 「重点を置いたように私達は同時に私達の自身の社内プラントエンジニアリングおよびプロセスノウーハウを保っている間」。、これらの国のために適切なポートフォリオを開発しローカル競争に真剣に取り組みます
これを受けて、 Siemens VAI は次の 2 か 3 年にわたる中国そしてインドに 35,000,000 ユーロ現地生産、工学およびプロジェクトの処理を拡大するためにいくつかを投資します。 世界的な能力および生産のマトリックスの範囲内で、国は両方ともまた製鉄業のために、扱う生産、プロジェクト 11 のプラントコンポーネントの合計の依託およびサービス発注する開発のための責任をおよびデザイン、エンジニア与えられます。 「私達が指定未加工鋼鉄生産技術に集中するインドで中国が圧延のフィールドの新しい開発に責任がある一方。 国は両方ともまた新しく、特定の市場条件を満たす製品の世界的なマーケティングに責任があります」、 Auer 続きました。 これは他の市場関係者から私達の作戦をかなり区別します。 「私達は」。育つことが可能でありまたそうあるべきならそれが起きるところに、そしてところにそれビジネス責任を置いています
ソース: http://www.siemens.com/