Сименс VAI усиливает свое портфолио для утюга и сталеплавильного производства. В будущем, оно не только начнет и изготовит продукты и разрешения в Китае и Индии, но также запускает их на мировой рынок от этих стран. Werner Auer, CEO Сименса VAI, сказало давление в Вторнике, «С экономического кризиса, конкуренция в инженерстве завода делала интенсивней значительно.
Китайские и Индийские компании приносят их собственные заводы на рынок успешно и ever more более часто.» Тогда Как страны высок-техника в Европе, США и Японии продолжают сфокусировать на эффективности и гибкости их производственных процессов, Китай и Индия хотят произвести, выше всего друг, стали с более простыми и более дешевыми заводами для того чтобы начать их инфраструктуру. «Почти половина полных облечений мира почти 21 миллиарда евро уже инвестируется в таких заводах,» Auer сказало. Сименс идет начать заводы специфически для этого этапа рынка, и также возвратит ответственность для конструкции, продукции и выходить на рынок от Европы к Китаю и Индии. Auer подчеркнуло: «Мы отвечаем к изменениям в стальном рынке, и усиливаем наше ведущее положение для долгосрочности.»
Китай и Индия в наше время производят больше чем половина стали мира. Тим Dawidowsky, ранее ответственное для минирования Сименса и дела стали в Китае, объяснено что «мы надеемся однолетний рост над 10 процентов в Азии», тогда как требование для новых стальных работ продолжает понизиться в Европу, США и Японию. В результате продолжать высокие темпы роста, установленные местные компании начинали предложить заводы сами, некоторые чего цена до 40 процентов чем те от Европейских поставщиков. Auer добавило «Примеры от много индустрий в выставке Китая и Индии что сегодняшние местные компании могут быть нашими конкурентами завтра, и что они будут предлагать технологии которые в настоящее время прочности Европейских конструкторов завода.»
Тогда Как производственные затраты и специфическое качество продукции, безопасность и относящие к окружающей среде требования влияют на инженерство завода закупая решения в традиционных стальных рынках, «в новых рынках, мы должны сфокусировать на соотвествовать местные с стандартными разрешениями», Dawidowsky добавили. Это требует сомкнутости к клиенту. «Мы только будем успешны если мы восприниманы как местное предпринимательство.», то
Сименс VAI примет на возможность конкуренции, и новых видов технологии предложения и разрешений системы, которые будут конкурсны в Китае, Индии и других соответствующих странах с высоким спросом для стали. По Мере Того Как Auer усилило «Мы начнем портфолио соотвествующее для этих стран, и получаем к сжатиям с местный конкуренцией, пока в тоже время сохраняющ наш собственный внутренний ноу-хау инженерства и процесса завода.»
К этому концу, Сименс VAI будет инвестировать некоторое 35 миллионов евро в Китае и Индии над следующими 2 или 3 летами для того чтобы расширить свой местной регулировать продукции, инженерства и проекта. В рамках всемирной матрицы правомочности и продукции, обеим странам также передадут ответственность для развития и конструкции, инженера приказать, продукции, проекта регулируя, поручать и обслуживания итога 11 компонента завода для сталелитейной промышленности. «В Индии мы будем концентрировать на выбранных технологиях продукции сырцовой стали, тогда как Китай будет ответствен для новых разработок в поле завальцовки. Обе страны также будут ответствены для всемирного маркетинга их продуктов которые соотвествуют новым и специфическим требованиям рынка,» Auer продолжались. Это дифференцирует нашу стратегию значительно от других игроков рынка. «Мы кладем ответственность дела где она возникает и где она может и должен вырасти.»
Источник: http://www.siemens.com/