西门子 VAI 加强其铁和制钢的投资组合。 今后，它在中国和印度不仅将开发并且制造产品和解决方法，而且生成他们在从这些国家(地区) 的世界市场上。 在星期二， Werner Auer，西门子 VAI 的 CEO，告诉新闻， “从经济危机，竞争在工厂工程学显著增强了。
中国和印第安公司顺利地和频繁地带来他们在这个市场上的自己的工厂”。 而高科技国家(地区) 在欧洲、美国和日本继续着重他们的生产过程的效率和灵活性，中国和印度要生产，高于一切，钢以更加简单和更加便宜的工厂开发他们的基础设施。 “几乎一半差不多 210亿欧元的总世界投资在这样工厂中已经被投资”， Auer 说。 西门子特别地开发工厂这个市场的此细分市场的和从欧洲也调用设计，生产和销售的责任向中国和印度。 Auer 强调： “我们回应在这个钢铁市场上的变化，并且加强我们的长期的基础地位”。
中国和印度比世界的钢的一半现今生产更多。 蒂姆 Dawidowsky，以前负责对西门子的开采和钢商业在中国，解释 “我们在亚洲期待百分之十每年增长”，而对新的钢厂的需求继续在欧洲、美国和日本下跌。 由于继续高生长率，被设立的局部公司开始提供工厂，一些 40% 比那些花费从欧洲供应商。 Auer 添加了 “从许多行业的示例在中国和印度显示今天局部公司可以明天是我们的竞争对手，并且他们提供当前是欧洲工厂建设者力量的技术”。
而运作成本和特定生产质量、安全性和环境要求在传统钢铁市场上的影响工厂工程学采购决策， “在新市场上，我们必须着重符合局部要求用标准解法”， Dawidowsky 添加了。 这要求严紧给这个客户。 “我们只将是成功的，如果我们被察觉作为局部企业”。
西门子 VAI 将承担竞争的挑战，并且提供新技术和系统解决方法，将是竞争的在中国、印度和其他可比较的国家(地区) 有一高要求的钢的。 如同 Auer 强调说 “我们将开发这个投资组合适当为这些国家(地区)，并且扭打局部竞争，当同时保留我们自己机构内部的工厂工程学和进程技术时”。
为此，西门子 VAI 在中国和印度投资大约 35 百万欧元以后二或三年为了扩展其地方生产、工程和项目处理。 在全世界能力和生产矩阵的范围内，也将给予两个国家(地区) 这个发展的责任和设计、工程师指令，处理生产的项目，总共 11 个工厂要素委任和服务为这个钢铁工业。 “在我们集中所选的未加工的钢生产技术的印度，而中国对新发展计划将负责在滚领域。 两个国家(地区) 也对符合新和特定市场需要他们的产品的全世界市场营销将负责”， Auer 继续了。 这从其他市场交易员极大区分我们的方法。 “我们放置它产生的企业责任，并且它的地方能够并且应该增长”。
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