西門子 VAI 加強其鐵和製鋼的投資組合。 今後,它在中國和印度不僅將開發并且製造產品和解決方法,而且生成他們在從這些國家(地區) 的世界市場上。 在星期二, Werner Auer,西門子 VAI 的 CEO,告訴新聞, 「從經濟危機,競爭在工廠工程學顯著增強了。
中國和印第安公司順利地和頻繁地帶來他們在這個市場上的自己的工廠」。 而高科技國家(地區) 在歐洲、美國和日本繼續著重他們的生產過程的效率和靈活性,中國和印度要生產,高於一切,鋼以更加簡單和更加便宜的工廠開發他們的基礎設施。 「幾乎一半差不多 210億歐元的總世界投資在這樣工廠中已經被投資」, Auer 說。 西門子特別地開發工廠這個市場的此細分市場的和從歐洲也調用設計,生產和銷售的責任向中國和印度。 Auer 強調: 「我們回應在這個鋼鐵市場上的變化,并且加強我們的長期的基礎地位」。
中國和印度比世界的鋼的一半現今生產更多。 蒂姆 Dawidowsky,以前負責對西門子的開採和鋼商業在中國,解釋 「我們在亞洲期待百分之十每年增長」,而對新的鋼廠的需求繼續在歐洲、美國和日本下跌。 由於繼續高生長率,被設立的局部公司開始提供工廠,一些 40% 比那些花費從歐洲供應商。 Auer 添加了 「從許多行業的示例在中國和印度顯示今天局部公司可以明天是我們的競爭對手,并且他們提供當前是歐洲工廠建設者力量的技術」。
而運作成本和特定生產質量、安全性和環境要求在傳統鋼鐵市場上的影響工廠工程學採購決策, 「在新市場上,我們必須著重符合局部要求用標準解法」, Dawidowsky 添加了。 這要求嚴緊给這個客戶。 「我們只將是成功的,如果我們被察覺作為局部企業」。
西門子 VAI 將承擔競爭的挑戰,并且提供新技術和系統解決方法,將是競爭的在中國、印度和其他可比較的國家(地區) 有一高要求的鋼的。 如同 Auer 強調說 「我們將開發這個投資組合適當為這些國家(地區),并且扭打局部競爭,當同時保留我們自己機構內部的工廠工程學和進程技術時」。
為此,西門子 VAI 在中國和印度投資大約 35 百萬歐元以後二或三年為了擴展其地方生產、工程和項目處理。 在全世界能力和生產矩陣的範圍內,也將給予兩個國家(地區) 這個發展的責任和設計、工程師指令,處理生產的項目,總共 11 個工廠要素委任和服務為這個鋼鐵工業。 「在我們集中所選的未加工的鋼生產技術的印度,而中國對新發展計劃將負責在滾領域。 兩個國家(地區) 也對符合新和特定市場需要他們的產品的全世界市場營銷將負責」, Auer 繼續了。 這從其他市場交易員極大區分我們的方法。 「我們放置它產生的企業責任,并且它的地方能够並且應該增長」。
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